在最近的“兩會(huì)”上,多位政協(xié)委員針對(duì)“AED配置少、找不到、不會(huì)用”等諸多問題,提出了集中力量推動(dòng)AED在多個(gè)場(chǎng)景的普及與配置,通過多渠道共同筑起“生命防線”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)急救與專業(yè)急救的緊密銜接。因此,急救和AED(自動(dòng)體外除顫器)成為“兩會(huì)”的焦點(diǎn)議題。其實(shí),魚躍集團(tuán)自創(chuàng)立以來,一直致力于生命健康事業(yè),他們不僅收購(gòu)了德國(guó)普美康,加速AED的國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程,還積極開展了“急救最后一公里”公益培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃,持續(xù)構(gòu)建全民急救網(wǎng)絡(luò)。魚躍集團(tuán)的這些舉措,無疑為推進(jìn)急救自主“覺醒年代”的到來注入強(qiáng)大動(dòng)力。
魚躍集團(tuán)持續(xù)深耕急救公益事業(yè),攜手普美康為生命急救事業(yè)發(fā)展再添新動(dòng)力
根據(jù)中國(guó)醫(yī)學(xué)救援協(xié)會(huì)發(fā)布的《公共場(chǎng)所自動(dòng)體外除顫器設(shè)置要求》,團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建議每10萬人應(yīng)配置100至200臺(tái)AED。按照該標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)AED配置應(yīng)達(dá)到140萬-280萬臺(tái)。但由于起步較晚,再加上我國(guó)的AED市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外品牌所占據(jù),而進(jìn)口產(chǎn)品普遍價(jià)格較高,這為國(guó)內(nèi)AED普及制造了客觀困難,同時(shí)也對(duì)國(guó)產(chǎn)替代提出了更迫切的要求。
基于此,魚躍收購(gòu)AED品牌普美康PRIMEDICTM,在其原有技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新和優(yōu)化,使其更加適應(yīng)中國(guó)的急救環(huán)境和需求。在魚躍的助力和加持下,普美康的技術(shù)得以在中國(guó)這個(gè)更大的舞臺(tái)上綻放,以AED設(shè)備為代表的各種急救場(chǎng)景產(chǎn)品,為更多生命提供了及時(shí)有效的救助,切實(shí)踐行“拯救生命,無處不在”的行業(yè)和社會(huì)使命。
此外,2023年魚躍還針對(duì)“不會(huì)用、不敢用”的難題,啟動(dòng)“急救最后一公里”的公益培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃,通過“百城千縣急救培訓(xùn)行動(dòng)”,讓家門口的急救支持成為現(xiàn)實(shí),共同助力院前急救效率及患者生存率的提升。
魚躍普美康將憑借32項(xiàng)專利技術(shù)積累,推出引領(lǐng)行業(yè)的第3代急救產(chǎn)品
隨著國(guó)內(nèi)AED市場(chǎng)快速擴(kuò)容,國(guó)產(chǎn)品牌也將迎來新的機(jī)遇。魚躍敏銳洞察到數(shù)智化技術(shù)也將滲透急救行業(yè),并深刻影響行業(yè)的未來走向。因此,魚躍普美康將憑借50年中德研發(fā)沉淀、32項(xiàng)專利授權(quán)的技術(shù)積累以及最新技術(shù)突破成果,在未來推出智能化、更可靠的第3代急救產(chǎn)品,助力人類生命健康事業(yè)發(fā)展。
隨著人口老齡化的到來,心肌梗塞、冠心病、猝死等時(shí)有發(fā)生,在政策推動(dòng)與國(guó)民健康認(rèn)知水平的逐步提升下,AED駛?cè)霐U(kuò)容發(fā)展的“快車道”。魚躍集團(tuán)傳承品質(zhì)、勇?lián)?zé)任,布局急救賽道,以創(chuàng)新為劍,聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā),全面開啟自主化國(guó)產(chǎn)AED替代之路,為我國(guó)急救公益事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的設(shè)備支持和技術(shù)保障,共筑“人人學(xué)急救、人人會(huì)急救”的良好氛圍。
(責(zé)任編輯:華康)